Матвейчук Дмитрий Сергеевич                   SAP BI Консультант

Резюме

SAP BI экспертиза

• Проектирование хранилищ данных, дата-моделинг, создание инфо-кубов и инфо-источников, обработка инфо-объектов, ODS, инфосетов, иерархий, мульти-провайдеров, виртуальных кубов, правил обновлений, правил переноса, трансформаций;
• BW – отчётность: Business Explorer Analyzer, агент отчётов, рассчитанные и ограниченные показатели, структуры, переменные User-Exit, виртуальные признаки и показатели, рабочие книги BEX, VBA-SAPBex-функции, форматированная отчётность, интерактивные отчёты, особые ситуации, исключения, семафоры, Query designer, WEB reporting;
• SAP Business Objects: построение Univrse’ов на SAP и не SAP системах, отчётность Web Intelligence, OLAP-отчётность Voyager, Xcelsius/Dashboard builder, Live Office, Desktop Widgets, Crystal Reports;
• Создание и расширение источников данных и экстракторов. Загрузка основных и переменных данных из SAP R/3 (LIS-экстракторы, родовые источники данных), плоских файлов, из Excel-файлов, из баз данных и третьих систем (1C, MS Access и пр.). Загрузка данных с использованием технологий XML и SOA(web-сервисы). Прямое/гибкое обновление;
• Текущие операции – управление загрузками данных, управление запусками цепочек процессов, загрузка из R/3-системы (полная/дельта), мониторинг работоспособности и производительности системы, агрегаты, BW-статистика, BW-транспорты;
• ABAP – User Exits, расширение правил переноса и обновлений, отладка, функциональные модули, модификации, простая отчетность, API-функции, ALV-репортинг, ретракция данных в R/3 систему;
• Глубокие знания BPS-модуля – построение транзакционных кубов, области планирования, уровни планирования, формы планирования, папки планирования, блокировочные срезы, BPS-переменные всех типов (в т.ч. user-exit), отношения признаков любой сложности. Integrated Planning (IP), GUI и Excel in Place интерфейсы, VBA-форматирование, построение ALV-интерфейсов и связь с уровнями планирования. Создание функций планирования, локальных и глобальных последовательностей планирования;
• Построение процессов согласования документов и данных в системе статусов и отслеживания (STS) и в SAP WorkFlow;
• Создание концепций ролей и полномочий, создание объектов полномочий, ведение ролей, трассировка полномочий.

Навыки управления проектами

• Идентификация спонсоров и заказчиков проекта, определение их интересов. Анализ бизнес-потребностей, написание протоколов встреч и интервьюирования, предварительная оценка сроков, трудозатрат и бюджетов проекта;
• Определение ключевых бизнес-пользователей и владельцев бизнес-процессов, проведение обследования и описания существующих корпоративных процессов, создание документов типа AS-IS и схем бизнес-процессов (ARIS, MS Visio). Анализ полученных документов, подготовка и согласование бизнес-процессов TO-BE;
• Создание и согласование концептуального проекта (Blueprint), оценка сроков, трудозатрат, рисков, ресурсов, создание ресурсного и календарного плана работ (MS Project), расчет бюджета проекта, согласование бюджета со спонсором, резервирование бюджета;
• Определение ключевых вех проекта и сроков их достижения, распределение задач между консультантами с учётом их компетентности, загрузки и роли на проекте. Постановка задач консультантам с определением её сути, стандартов, сроков исполнения, требования к качеству и параметры контроля. Координация работ консультантов, совместная выработка технических решений, проведение мозговых штурмов, организация сотрудничества и обмен опытом, систематический контроль процесса и результатов работы членов проектного офиса, оценка результатов работы, обратная связь (MS Project, Project Management Center). Существенный опыт координации проектной команды распределённой по разным городам и странам;
• Проведение регулярных статус митингов  со спонсорами и заказчиками проекта. Управление рисками, определение их источников и степени влияния на сроки и бюджет проекта. Создание промежуточных прототипов системы и согласование их с ключевыми бизнес-пользователями, отработка замечаний, проведение пилотной эксплуатации проектируемой системы;
• Подготовка системы к опытной и к опытно-промышленной эксплуатации, формирование проектной документации - операционные и технологические инструкции, протоколы настроек и тестирования. Обучение пользователей, создание системы обучения пользователей - очное и дистанционное;
• Запуск системы в продуктивную эксплуатацию, постановка сервисного обслуживания, обучение сотрудников службы поддержки, передача знаний и системы на сопровождение внутренней команде.

Опыт работы

 03.2005-по н.в.                                 EPAM Systems (www.epam.com)                                     Москва

Участие в проектах:

Клиент: Газпром Нефть,   Москва, РФ                                                                                                                         04.2010-н.в.

Проект: Создание системы анализа розничных продаж корпоративным клиентам ОАО «Газпром Нефть»

               Руководитель проекта/Архитектор (4 консультанта), полный цикл внедрения
     Технологии: SAP Business Objects Xcelsius, BI 7.1, BI-IP, Petrol Plus

               Обязанности:

• Обследование бизнес-процессов (AS-IS) управления продаж корпоративным клиентам. Концептуальное проектирование (TO-BE). Взаимодействие с вендорами Petrol Plus (система управления безналичных расчётов на АЗС). Написание технических решений;
• Создание системы планирования продаж по каналу (стратегия, планы по подразделениям, планы по менеджерам) на базе SAP BI-IP;
• Моделирование хранилища данных, создание инфо-объектов, иерархий, НСИ, построение инфо-кубов, правил обновления, DTP;
• Осуществление загрузки данных из Petrol Plus в SAP BI –  НСИ и транзакционные данные посредством ODBC-коннекта. Построение агрегатов и тюнинг производительности;
• Разработка серии аналитических отчётов (Bex Workbooks): Анализ динамики продаж, План-факт анализ продаж, Анализ продаж по тарифам, Сравнение цен, Анализ продаж по продуктам, Анализ продаж по АЗС, Анализ продаж по клиентам, ABC-анализ клиентов, Сегментирование клиентов по отрасли, анализ продаж по менеджерам;
• Всесторонне использование графиков, диаграмм, корпоративных стилей заказчика в оформлении отчётов и форм планирования;
• Разработка информационных панелей Xcelsius: панели с географией продаж, панели с анализом продаж, панели с моделированием и прогнозированием продаж.

Клиент: Газпром Нефть,   Москва, РФ                                                                                                                       11.2009-н.в.

Проект: Создание системы управленческой OLAP-отчётности блока Downstream на основе данных из 1С     (бухгалтерский учёт,  коммерческий учёт, планировании и бюджетирование)

               Руководитель проекта/Архитектор (3 консультанта), полный цикл  внедрения
     Технологии: SAP Business Objects Xcelsius, BI 7.1, BI-IP,  SOAP, SAP PI/XI, 1C:Консолидация

               Обязанности:

• Проведение обследования требований к управленческой отчётности и данных в исходной системе 1С. Концептуальное проектирование. Написание проектных решений;
• Моделирование хранилища данных, создание инфо-объектов, иерархий, НСИ, построение инфо-кубов, правил обновления, DTP;
• Осуществление обмена данными между SAP и 1С – НСИ и транзакционные данные: файлы и веб-сервисы (SOAP) напрямую и посредством SAP PI/XI. Мониторинг загрузок;
• Создание сложных трансформаций с бизнес-логикой – ведение правил разнесения затрат, EBIDTA, OBIDTA по каналам, продуктам, способам продаж, разнесение остатков;
• Создание управленческих OLAP-отчётов в BEX: Бюджет доходов и расходов, Удельные операционные расходы, Net Back, Экономическое соревнование, Нормирование расходов, Факторный анализ Ebidta, Отчёт по производительности труда. Графики и диаграммы. Отчёт план/факт;
• Моделирование показателей деятельности блока Downstream, ведение моделей бизнес-пользователями (BEX, Xcelsius);
• Создание информационных панелей для руководителей – Анализ продаж на SAP Business Objects Xcelsius

Клиент: Газпром Нефть,   Москва, РФ                                                                                                                 11.2009-03.2010

Проект: Создание системы аналитической  отчётности для Электронной Торговой Площадки
      ОАО «Газпром Нефть» (

Резюме в формате PDF

CV in PDF format